Mehr Einfluss, mehr Wirkung, mehr Wertschätzung.
Assistenz und Führung neu gedacht: Nutze dein Potenzial, um strategisch zu wirken und als unverzichtbare Partnerin anerkannt zu werden.
Mehr Einfluss, mehr Wirkung, mehr Wertschätzung.
Assistenz und Führung neu gedacht: Nutze dein Potenzial, um strategisch zu wirken und als unverzichtbare Partnerin anerkannt zu werden.
Was braucht es, um den entscheidenden Unterschied zu machen?
Mut, Dinge neu zu denken und Rollen sichtbar zu machen, die Organisationen prägen.
Es gibt Menschen, die wie ein unsichtbares Rückgrat Teams und Unternehmen tragen, Verbindungen schaffen und Wandel ermöglichen. Diese Rollen sind oft im Verborgenen, aber unverzichtbar für den Erfolg. Genau hier beginnt echte Veränderung: Wenn diese Arbeit Anerkennung, Klarheit und strategischen Einfluss gewinnt.
Egal ob du deine Schlüsselrolle in der Assistenz stärken willst, Konflikte als Entwicklungschance sehen möchtest oder dich in der Sabine Kupfer Akademie weiterentwickeln willst – hier findest du die Werkzeuge, um deine Stärken sichtbar zu machen, Wirkung zu entfalten und nachhaltig Einfluss zu nehmen.
Meine Angebote für dich
Schlüsselposition Assistenz
Entdecke deine Stärken und steigere deine Wirkung. Lerne, Kommunikation gezielt einzusetzen, Netzwerke aufzubauen und Verhandlungen souverän zu führen.
Als Assistenz bist du die verbindende Stelle zwischen Team und Führungskraft – das unsichtbare Rückgrat, das alles zusammenhält. Du steuerst Abläufe, schaffst Klarheit in Prozessen und bist oft der erste Anker bei Herausforderungen. Diese Schlüsselrolle ist ein Geschenk: für das Team, das Management und vor allem für dich selbst.
Konflikte vielfältig lösen
Konflikte kosten Zeit und Energie. Hier lernst du, Perspektiven zu wechseln und klar zu kommunizieren – für ein produktives Arbeitsklima.
Alternative: Ungeklärte Konflikte belasten Teams und mindern die Produktivität. Damit kosten sie Zeit, Energie und viel Geld. Ich stehe dir als Mediatorin, Coach und Facilitator zur Seite und unterstütze dich, Konflikte konstruktiv anzugehen. Lerne, Perspektiven zu wechseln, aktiv zuzuhören und klar zu kommunizieren – für eine harmonische und produktive Zusammenarbeit.
Sabine Kupfer Akademie
Einfluss nehmen, Klarheit schaffen, Menschen stärken – genau darum geht es im Leadership, unabhängig von formalen Titeln. Hier lernst du, wie du in herausfordernden Situationen Orientierung gibst, andere gezielt motivierst und als „Hidden Leader“ wirksam agierst.
Führung bedeutet mehr als nur Verantwortung – es bedeutet, Vertrauen zu schaffen, klare Entscheidungen zu treffen und Menschen durch Veränderungen zu begleiten. In der Akademie erfährst du, wie du deine Stärken gezielt einsetzt, um positiv zu wirken und Herausforderungen als Chancen zu nutzen.
Über mich
Was mich ausmacht, ist die Fähigkeit, Konflikte als Entwicklungschancen zu sehen und Klarheit in herausfordernden Situationen zu schaffen. Mit über 24 Jahren Erfahrung in der Assistenz kenne ich die Herausforderungen und den Einfluss dieser Rolle – ich habe Prozesse gelenkt, Brücken gebaut und das Team gestärkt. Als KonfliktPiratin zeige ich Dir, wie Du Deinen unentdeckten Wert sichtbar machen und Deine Rolle kraftvoll und selbstbewusst leben kannst. Gemeinsam gestalten wir Deinen Weg zu mehr Anerkennung und Wertschätzung – mutig, strategisch, durchaus auch magisch und mit einem klaren Ziel vor Augen.
Chefsache Assistenz
Co-Autorin „Chefsache Assistenz“: In meinem Kapitel geht es darum, wie die Assistenz als Mediatorin in Unternehmen wirksam werden kann. Du kannst es bei mir – über das Kontaktformular – mit einer persönlichen Widmung bestellen.
Das sagen meine Kunden über mich
Ich habe über Linkedin zu Sabine Kupfer gefunden.
Ich mag ihren klaren und dennoch emphatischen Stil zu Coachen. Das Thema für mich selbst einzustehen und klar zu kommunizieren war immer ein Wunsch von mir, nur hat mir vor dem Coaching mit Sabine, dazu der Instrumentenkoffer gefehlt. Den habe ich nun und bestimmte Dinge fallen mir leichter auszuprechen und meinen Standpunkt zu kommunizieren. Da bin ich auf einem guten Weg.
Mein "Aha"-Moment war die Zielfrage. "Was willst du damit erreichen", "Was willst du für Antworten“: Die Frage nachdem Ziel ist ein Begleiter in meinem Alltag vor Terminen oder Aufgaben, die mir noch nicht so klar erscheinen. Das hilft mir mich nicht zu verzetteln und fokussiert zu bleiben, besonders im Umgang mit Kollegen oder Führungskräften.
Im Kernteam haben wir festgestellt, dass dies einer der besten bisherigen Assistenztage war - das Thema hat super gepasst, die Rolle der Assistenz im Veränderungsmanagement wurde geschärft und Du hast die Stimmung der Gruppe wunderbar aufgenommen und begleitet.
Besonders gut gefallen hat mir die Ausarbeitung zur Schlüsselrolle der Assistentin als Hidden Leader und natürlich, dass Sabine auf ihre Kundinnen eingeht (Stichwort Disney-Methode 😊).
Ich hatte zwei Schlüsselmomente: Das Thema „Erwartungen“ war mein erster Schlüsselmoment – welche Erwartungen habe ich an mich und das Leben und welche Erwartungen werden an mich gerichtet? Wie geht man damit um, wenn Erwartungen nicht erfüllt werden / wenn sich Erwartungen nicht erfüllen? Mein zweiter Schlüsselmoment war der Punkt, dass eine Kritik durch das fünffache an Lob ausgeglichen werden muss.
Es waren bis jetzt nicht nur deine Newsletter, die mir weitergeholfen haben. Als erstes hatte ich dich in einem online-Vortrag zu Konflikten im Büro kennengelernt. Das hat mir damals unglaublich aus der Seele gesprochen. Ich hatte mit zweien meiner damaligen Kolleginnen ungelöste Konflikte, die mich sehr belastet haben. Meiner Meinung nach kommt das sehr häufig vor und wird viel zu oft einfach ignoriert als gelöst.
Wieder ganz tolle Tipps, liebe Sabine! Danke dafür und für deinen Newsletter mit Mehrwert. Ich lese normalerweise keine Newsletter bis zum Ende, aber deine sind top!
